Steve Jobs merupakan seorang yang jenius, pendiri Apple ini ikut andil dalam menjadikan Apple sebagai perusahaan termahal di dunia. Beliau sudah meninggalkan dunia ini, namun seperti pepatah ”Gajah mati meninggalkan gading, manusia mati meninggalkan nama“. Berkat kejeniusannya, internet sekarang ada dalam genggaman Anda. Sebuah terobosan besar abad ini.
Beliau juga sering memberikan petuah dan bisa dijadikan panutan bagi kita semua. Mengikuti jalan pikiran manusia jenius ini melalui kata-kata yang terukir indah dalam memori kita. Berikut adalah beberapa kata-kata mutiara yang saya rangkum dari berbagai sumber.
“Inovasi membedakan antara pemimpin dan pengikut.”
“Jadilah tolok ukur kualitas. Beberapa orang tidak digunakan untuk suatu lingkungan di mana keunggulan yang diharapkan.”
“Satu-satunya cara untuk melakukan pekerjaan besar adalah mencintai apa yang Anda lakukan. Jika Anda memiliki belum menemukannya, teruslah mencari. Jangan menetap. Seperti dengan semua masalah hati, Anda akan tahu bila Anda telah menemukannya.”
“Anda tahu, kita tidak tumbuh sebagian besar makanan yang kita makan. Kami memakai pakaian orang lain membuat. Kami berbicara bahasa yang orang lain dikembangkan. Kami menggunakan matematika yang orang lain berkembang … Maksudku, kita terus-menerus mengambil hal-hal. Rasanya, indah senang untuk menciptakan sesuatu yang menempatkan kembali di kolam pengalaman manusia dan pengetahuan.”
“Ada sebuah ungkapan dalam Buddhisme, ‘pikiran Pemula.” Ini bagus untuk memiliki pikiran pemula.”
“Kami pikir pada dasarnya Anda menonton televisi untuk mengubah otak Anda pergi, dan Anda bekerja di komputer Anda bila Anda ingin mengaktifkan otak Anda.”
“Saya orang yang saya tahu itu kehilangan seperempat miliar dolar dalam satu tahun …. Ini sangat karakter bangunan.”
“Saya akan perdagangan semua teknologi saya untuk sore dengan Socrates.”
“Kami di sini untuk menempatkan penyok di alam semesta. Kalau tidak mengapa lain bahkan berada di sini?”
“Waktu Anda terbatas, jadi jangan sia-siakan hidup orang lain. Jangan terperangkap dengan dogma – yaitu hidup dengan hasil pemikiran orang lain. Jangan biarkan suara pendapat lain menenggelamkan suara batin Anda sendiri. Dan yang paling penting, miliki keberanian untuk mengikuti hati dan intuisi. Entah bagaimana mereka sudah tahu apa yang Anda benar-benar ingin menjadi. Segala sesuatu yang lain adalah sekunder.”
Kamu harus berkerja lebih keras untuk menjernihkan pikiran dan menghasilkan kesederhanaan”
Baca juga Profil Steve Jobs di halaman lain web ini. Mudah-mudahan menginspirasi anda semua dan semakin memotivasi diri untuk memberi nilai akan kehidupan kita ini
Sabtu, 22 Oktober 2011
Prinsip Sukses : Visualisasikan Tujuan Anda
Jika anda sudah menentukan tujuan anda, selalu berusaha dengan keras walaupun kondisi fisik dan mental sangat lelah. Ataupun karena terlalu banyak rintangan yang anda hadapi.
Jaga visi anda supaya mengkristal di dalam diri anda. Jangan menyerah!
Lihat ke depan, Lakukan dengan komitmen yang kuat. Maka niscaya anda akan melihat tujuan anda terwujud.
Jaga visi anda supaya mengkristal di dalam diri anda. Jangan menyerah!
Lihat ke depan, Lakukan dengan komitmen yang kuat. Maka niscaya anda akan melihat tujuan anda terwujud.
Giving your best in the workplace
Sebagai seorang karyawan andalah yang bertanggung jawab penuh atas karir anda dan seberapa cepat peningkatan yang anda akan raih. Berikut ini ada beberapa tips yang dapat anda praktekkan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas anda yang akan mempengaruhi peningkatan karir anda.
- Bekerja dengan lebih cepat
Kembangkan senantiasa perasaan terdesak (sense of urgency) untuk apapun yang ingin anda kerjakan atau lakukan. Bertindaklah segera, lakukan pada waktunya, jangan biasakan menunda pekerjaan anda agar tugas-tugas anda tidak menumpuk. Orang yang mengerjakan pekerjaannya dengan lebih cepat akan jauh lebih maju dari orang-orang yang suka menunda. - Lakukan lebih banyak hal yang penting
Oleh karena anda hanya mempunyai jumlah jam yang tertentu setiap hari maka pastikan anda menghabiskan setiap menit untuk melakukan hal-hal yang berharga bagi anda dan perusahaan bukan hal-hal lainnya. Hindari fokus pada pekerjaan yang berprioritas rendah karena itu cuma mendatangkan output yang rendah pula. - Kerjakan lebih dari yang diharapkan
Banyak orang memiliki pandangan bahwa mereka cukup mengerjakan sesuai dengan yang perusahaan bayarkan makanya tidak heran mereka sulit untuk dipromosi dan mengalami kenaikan gaji. Kalau kita ingin segera meningkat dan mendapatkan promosi maka usahakan selalu untuk mengerjakan tugas kita lebih dari yang diharapkan, karena kita selalu akan dibayar atas apa yang kita lakukan terlebih dahulu bukan sebaliknya. - Berikan perhatian pada hal detail
Perhatian anda pada hal-hal detail akan membawa anda semakin menonjol dalam pekerjaan karena mungkin tidak semua orang akan memperhatikan apa yang seharusnya dibenahi atau ditindaklanjuti. - Jadilah ahli di bidang yang Anda kerjakan
Semakin ahli anda di bidang pekerjaan yang anda tekuni maka semakin mahal nilai anda. Terus fokus kembangkan keahlian anda secara konsisten karena ini penentu karir dan penghasilan anda. - Jadilah problem solver
Kita perlu menyadari selalu bahwa kita dibayar untuk memecahkan masalah dalam perusahaan bukan menjadi pembuat masalah. Setiap orang cuma akan diingat dari masalah yang dipecahkannya atau masalah yang diciptakannya. Ketika kita mampu memecahkan masalah yang lebih besar maka kita akan segera mendapatkan upah yang lebih besar.
Mario Teguh dan Filosofinya
Dalam memberi nasehat ada 2 hal wajarnya diperhatikan. Pertama, sewajarnya apa yang akan kita nasehati sudahlah kita jalani. Kedua, bila kita belum mengalaminya, dan kita tahu caranya, tetap sampaikanlah. Karena setelah kita menasehati, BELIAU akan mengkaruniai kita pengalaman tersebut…
Penderitaan, kemiskinan, Kelaparan, Kesedihan, Kegagalan dan kegundahan hidup yang kita alami adalah anugerah Maha Pencipta kepada kita, untuk bisa memahami dan mengerti akan kehidupan saudara kita lainnya
Seorang yang berani, bersedia melakukan sesuatu yang penting bagi kecemerlangan hidupnya, …
Meskipun dia belum berpengalaman
Meskipun dia tidak memiliki uang untuk itu
Meskipun banyak orang meragukan kesempatan keberhasilannya
Meskipun telah banyak orang gagal dalam upaya yang sama
Meskipun sama sekali tidak ada jaminan
Meskipun sebetulnya dia sangat ketakutan, dan
Meskipun lebih mungkin baginya untuk gagal.
Penderitaan, kemiskinan, Kelaparan, Kesedihan, Kegagalan dan kegundahan hidup yang kita alami adalah anugerah Maha Pencipta kepada kita, untuk bisa memahami dan mengerti akan kehidupan saudara kita lainnya
Seorang yang berani, bersedia melakukan sesuatu yang penting bagi kecemerlangan hidupnya, …
Meskipun dia belum berpengalaman
Meskipun dia tidak memiliki uang untuk itu
Meskipun banyak orang meragukan kesempatan keberhasilannya
Meskipun telah banyak orang gagal dalam upaya yang sama
Meskipun sama sekali tidak ada jaminan
Meskipun sebetulnya dia sangat ketakutan, dan
Meskipun lebih mungkin baginya untuk gagal.
Mario Teguh Golden Ways
KUMPULAN KATA BIJAK MARIO TEGUH
KATA MUTIARA MARIO TEGUH | KATA MOTIVASI MARIO TEGUH
Orang yang menghindari kesalahan, tidak akan tumbuh.
Nikmatilah setiap proses kehidupan.
Orang lain adalah cermin. Ada dua jenis : cermin baik dan buruk. Cermin buruk, sebaik apapun diri kita, akan tetap memantulkan gambar diri yang bengkok. Itulah mengapa anda perlu bergaul dengan lingkungan yang baik
Kebesaran orang bukan ditentukan oleh besar kecil tubuhnya, melainkan besar kecil hatinya.
Tidak mungkin ada dua benda dalam satu ruang. Pilih apa yang hendak anda masukkan ke hati anda : kebaikan atau kejahatan?
Budi Pekerti adalah tindakan baik yang didasari oleh tujuan yang baik. Tujuan kemanusiaan dari budi pekerti adalah agar anda berguna bagi sesama.
Jika hidup dan matiku untuk Tuhan, untuk saya apa? Anda dapat apa yang Tuhan miliki.
Hadiah pertama bagi orang yang melakukan kebaikan adalah kebaikan.
Penampilan terbaik dari seseorang adalah penampilan yang mewakili hati yang baik.
Manusia terindah adalah manusia yang bermanfaat untuk saudaranya.
Bagi pribadi yang tidak waspada dan tidak bersikap baik, dia bahkan akan menipu dirinya sendiri di hadapan pribadi yang mulia dan jujur kepadanya.
Segala yang kita lakukan tidak ada yang tidak beresiko. Tinggal bagaimana kita menyikapinya. Ada beberapa panduan menyikapi resiko.
* Resiko tidak seharusnya membuat kita ciut nyali, namun tidak seharusnya juga menjadikan diri sebagai orang yang tidak takut dosa.
* Memilih sebuah hubungan adalah menerima resiko, cerminan diri kita dapat dilihat dari perilakunya terhadap kita.
* Resiko seharusnya dapat membuat kita menjadi orang yang lebih baik.
* Berfokuslah pada apa yang berani kita lakukan, hasilnya kita serahkan kepada Tuhan.
Jangan paksa orang untuk berubah. Berubah itu sulit. Berkasih sayanglah.
Perubahan itu tidak mudah, terutama untuk memperbaiki kualitas hidup.
Harus datang akhir dari masa di mana orang mengambil keuntungan dari mengatakan dan melakukan yang tidak jujur kepada kita dan kepada mereka yang kita cintai.
Inginkanlah yang mudah, tetapi jangan lupakan keharusan mu untuk menjadi lebih kuat. Bukan pemberian yang mudah yang akan memudahkan hidup mu, tetapi kemampuan yang menjadikan mu pantas bagi semua pemberian besar – yang tidak mudah untuk didapat itu, yang akan menjadikan mu penegak kehidupan yang berjaya.
Lebih mudah meneruskan apa adanya, walau pun tidak mudah hidup dalam kesulitan. Maka jangan ganggu dia yang sulit berubah, walau pun itu untuk kebaikannya sendiri. Biarkanlah dia mengutamakan yang mudah sekarang, karena dia tidak keberatan dengan kesulitannya.
Orang yang hidup hanya untuk dirinya sendiri ・lebih mudah untuk merasa sedih dan tidak berguna.
Tujuan hidup adalah sebuah ketetapan yang mendasari semua rencana dan kerja kita, dan yang menjadi penjaga arah perjalanan.
Kasih sayang itu sederhana. Tetapi, tidak sederhana perannya dalam mencantikkan kehidupan kita. Marilah kita mengikhlaskanlah diri untuk mengasihi pasangan kita sepenuhnya.
Jika kita sedang benar, jangan terlalu berani dan bila kita sedang takut, jangan terlalu takut. Karena keseimbangan sikap adalah penentu ketepatan perjalanan kesuksesan kita.
Tidak ada harga atas waktu, tapi waktu sangat berharga. Memilik waktu tidak menjadikan kita kaya, tetapi menggunakannya dengan baik adalah sumber dari semua kekayaan.
Tugas kita bukanlah untuk berhasil. Tugas kita adalah untuk mencoba, karena didalam mencoba itulah kita menemukan dan belajar membangun kesempatan untuk berhasil.
Kita hanya dekat dengan mereka yang kita sukai. Dan seringkali kita menghindari orang yang tidak tidak kita sukai, padahal dari dialah kita akan mengenal sudut pikiran yang baru.
Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Orang-orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan.
Tinggalkanlah kesenangan yang menghalangi pencapaian kecemerlangan hidup yang diidamkan. Dan berhati-hatilah, karena beberapa kesenangan adalah cara gembira menuju kegagalan.
Jangan menolak perubahan hanya karena kita takut kehilangan yang telah dimiliki, karena dengannya kita merendahkan nilai yang bisa kita capai melalui perubahan itu.
Kita tidak akan berhasil menjadi pribadi baru bila kita berkeras untuk mempertahankan cara-cara lama kita. Kita akan disebut baru, hanya bila cara-cara kita baru.
Ketepatan sikap adalah dasar semua ketepatan. Tidak ada penghalang keberhasilan bila sikap kita tepat, dan tidak ada yang bisa menolong bila sikap kita salah.
Orang lanjut usia yang berorientasi pada kesempatan adalah orang muda yang tidak pernah menua ; tetapi pemuda yang berorientasi pada keamanan, telah menua sejak muda.
Hanya orang takut yang bisa berani, karena keberanian adalah melakukan sesuatu yang ditakutinya. Maka, bila merasa takut, kita akan punya kesempatan untuk bersikap berani.
Kekuatan terbesar yang mampu mengalahkan stress adalah kemampuan memilih pikiran yang tepat. kita akan menjadi lebih damai bila yang kita pikirkan adalah jalan keluar masalah.
Jangan pernah merobohkan pagar tanpa mengetahui mengapa didirikan. Jangan pernah mengabaikan tuntunan kebaikan tanpa mengetahui keburukan yang kemudian kita dapat.
Seseorang yang menolak memperbarui cara-cara kerjanya yang tidak lagi menghasilkan, berlaku seperti orang yang terus memeras jerami untuk mendapatkan santan.
Bila kita belum menemukan pekerjaan yang sesuai dengan bakat kita, bakatilah apapun pekerjaan kita sekarang. Kita akan tampil secemerlang yang berbakat.
Kita lebih menghormati orang miskin yang berani daripada orang kaya yang penakut. Karena sebetulnya telah jelas perbedaan kualitas masa depan yang akan mereka capai.
Jika kita hanya mengerjakan yang sudah kita ketahui, kapankah kita akan mendapat pengetahuan yang baru ? Melakukan yang belum kita ketahui adalah pintu menuju pengetahuan.
Jangan hanya menghindari yang tidak mungkin. Dengan mencoba sesuatu yang tidak mungkin,kita akan bisa mencapai yang terbaik dari yang mungkin kita capai.
Salah satu pengkerdilan terkejam dalam hidup adalah membiarkan pikiran yang cemerlang menjadi budak bagi tubuh yang malas, yang mendahulukan istirahat sebelum lelah.
Bila kita mencari uang, kita akan dipaksa mengupayakan pelayanan yang terbaik. Tetapi jika kita mengutamakan pelayanan yang baik, maka kitalah yang akan dicari uang.
Semua waktu adalah waktu yang tepat untuk melakukan sesuatu yang baik. Jangan menjadi orang tua yang masih melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan saat muda.
Kekuatan terbesar yang mampu mengalahkan stress adalah kemampuan memilih pikiran yang tepat. Anda akan menjadi lebih damai bila yang anda pikirkan adalah jalan keluar masalah.
Kita lebih menghormati orang miskin yang berani daripada orang kaya yang penakut. Karena sebetulnya telah jelas perbedaan kualitas masa depan yang akan mereka capai.
Jangan hanya menghindari yang tidak mungkin. Dengan mencoba sesuatu yang tidak mungkin,anda akan bisa mencapai yang terbaik dari yang mungkin anda capai.
Waktu, mengubah semua hal, kecuali kita. Kita mungkin menua dengan berjalanannya waktu, tetapi belum tentu membijak. Kita-lah yang harus mengubah diri kita sendiri.
SIKAP MENTAL PEBISNIS ONLINE
Sebelum Anda terjun ke dunia Bisnis Online, ada hal yang sangat penting yang perlu Anda ketahui untuk menjadi pebisnis online yang sukses. Harap dibaca baik2 :
1/ Ketahuilah, untuk sukses bisnis online BUTUH WAKTU
Kesuksesan online atau kesuksesan berbisnis apapun itu baik online maupun offline bukanlah suatu hal yang instant. Anda tidak akan bisa mendapatkan hasil ribuan dollar hanya dalam sebulan dua bulan berbisnis. Semua butuh proses. Bahkan para “guru”, para “master” bisnis online pun tidak langsung berhasil dalam sekejap mata. Mereka butuh berbulan-bulan, mereka butuh bertahun-tahun belajar untuk menjadi sukses.
2/ Untuk sukses bisnis online (biasanya) PERLU GAGAL
Sama dengan bisnis di dunia nyata, kadang kita perlu gagal dahulu untuk bisa mencapai kesuksesan. Para master bisnis online dari berbagai negara pun begitu. Ada yang kehilangan puluhan, ratusan bahkan ribuan dollar terlebih dahulu untuk bisa sukses. Kegagalan itu penting, dan kita kadang butuh kegagalan untuk belajar darinya. Supaya tidak mengulangi kesalahan yang sama di masa depan. Supaya dapat mengetahui apa yang harus dihindari dalam berbisnis.
3/ Setiap bisnis ada resikonya, termasuk bisnis online
Kadang ada orang bertanya : apakah kalau saya ikut bisnis online (entah bisnis apa pun) itu berarti 0% resiko)? . Jawabannya TIDAK. Semua bisnis memiliki resiko dalam menjalankannya. Di dunia ini tidak ada orang yang bisa menjamin apa yang akan terjadi esok hari, tidak ada yang bisa menjamin apa yang akan kita lakukan esok hari. Termasuk menjamin apakah kita akan sukses berbisnis online atau gagal.
Urusan kita hanyalah berusaha dan berdoa. Selanjutnya serahkan kepada Allah Subhanahu Wa Ta’ala. Apakah nanti sukses atau gagal, itu terserah pada-Nya.
Yang bisa kita lakukan hanyalah berusaha, dan berdoa. Lalu jalani bisnis-bisnisnya dengan jujur, konsisten, penuh semangat. Sekarang masalahnya hanyalah kita mau tidak untuk menjalani proses tersebut?
Ingat, resiko gagal itu selalu ada baik untuk bisnis online maupun bisnis offline. Sekali lagi, resiko gagal itu selalu ada, baik untuk bisnis online maupun offline.
Sekarang masalahnya, apakah Anda mau dan berani untuk menjalaninya? Kalau mau dan berani, bagus, karena itu bisa jadi langkah awal untuk sukses. Ingat, selain resiko yang selalu ada, peluang sukses pun selalu ada.
Tetapi jika Anda tidak berani (ciut) untuk mengambil resiko gagal, jangan pernah melangkah berbisnis sama sekali, dan Anda pun tidak akan pernah sukses berbisnis…
Ingat baik-baik :
Hidup Anda tidak akan mengalami peningkatan jika Anda tidak mau berinvestasi, tidak berani mengambil resiko, tidak mau mengambil kesempatan dan menunda-nunda untuk memulai bisnis. Ini adalah fakta kehidupan…
4/ Jangan ikuti program bisnis investasi
Jangan tergiur dengan bisnis berkedok investasi online. Kebanyakannya adalah member get member. Kebanyakan pelaku bisnis internet terutama yang malas bekerja suka termakan rayuan seperti ini. Mereka rela untuk menginvestasikan uangnya di dalam bisnis ini. Sehari dua hari, seminggu dua minggu, bisnis berjalan lancar. Bulan berikutnya, dia investasikan dana lebih besar lagi. Terus berlanjut begitu sampai ada saatnya tiba-tiba situs investasi yang dia percayai tersebut menghilang begitu saja…… DENGAN SEMUA UANG YANG DIA INVESTASIKAN DI SANA!
Tingkatkan dan Sempurnakan Cara Berpikir Anda
Setelah kita mempelajari topik Pikiran Anda Adalah Wujud Anda, maka kali ini kita akan mempelajari bagaimana cara Meningkatkan dan Menempurnakan Cara Berpikir. Menatar, meningkatkan dan menyempurnakan Cara Berpikir anda berarti menatar, meningkatkan dan menyempurnakan perbuatan dan karya-karya anda.
Ada cara mudah untuk membuat anda lebih besar dan lebih penting dengan berpikir seperti orang-orang besar dan penting.
Rangkumlah beberapa kasus yang kira-kira banyak menghampiri anda, dan buatlah pertanyaan2 kreatif atas kasus tersebut. Contoh kasus sebagai berikut:
Kalau saya gelisah :
Apakah orang besar juga gelisah menghadapi masalah seperti yang saya hadapi?, Apakah orang yang sangat sukses yang saya kenal terganggu oleh masalah ini?
Gagasan :
Apa yang dilakukan orang-orang penting kalau ia ada gagasan?
Kesan lahiriah:
Apakah saya mempunyai kesan lahiriah yang mengandung hormat diri (self resfect) secara maximum?
Bahasa saya:
Apakah saya menggunakan bahasa orang-orang sukses?
Bacaan saya:
Apakah orang-orang penting membaca ini?
Percakapan:
Apakah orang-orang penting mempercakapkan soal ini?
Kalau saya kehilangan kesabaran:
Apakah orang penting menjadi bingung atau marah, seperti saya sekarang?
Lelucon:
Apakah ini lelucon yang dilancarkan oleh orang-orang penting?
Pekerjaan saya:
Bagaimana orang penting mengatakan tentang pekerjaan kepada orang lain?
Patrikan dalam kesadaran anda pertanyaan: “Apakah ini cara yang dilakukan oleh orang-orang yang penting?” Gunakanlah pertanyaan-pertanyaan itu untuk membuat anda menjadi pribadi yang lebih besar dan lebih sukses.
Ada cara mudah untuk membuat anda lebih besar dan lebih penting dengan berpikir seperti orang-orang besar dan penting.
Rangkumlah beberapa kasus yang kira-kira banyak menghampiri anda, dan buatlah pertanyaan2 kreatif atas kasus tersebut. Contoh kasus sebagai berikut:
Kalau saya gelisah :
Apakah orang besar juga gelisah menghadapi masalah seperti yang saya hadapi?, Apakah orang yang sangat sukses yang saya kenal terganggu oleh masalah ini?
Gagasan :
Apa yang dilakukan orang-orang penting kalau ia ada gagasan?
Kesan lahiriah:
Apakah saya mempunyai kesan lahiriah yang mengandung hormat diri (self resfect) secara maximum?
Bahasa saya:
Apakah saya menggunakan bahasa orang-orang sukses?
Bacaan saya:
Apakah orang-orang penting membaca ini?
Percakapan:
Apakah orang-orang penting mempercakapkan soal ini?
Kalau saya kehilangan kesabaran:
Apakah orang penting menjadi bingung atau marah, seperti saya sekarang?
Lelucon:
Apakah ini lelucon yang dilancarkan oleh orang-orang penting?
Pekerjaan saya:
Bagaimana orang penting mengatakan tentang pekerjaan kepada orang lain?
Patrikan dalam kesadaran anda pertanyaan: “Apakah ini cara yang dilakukan oleh orang-orang yang penting?” Gunakanlah pertanyaan-pertanyaan itu untuk membuat anda menjadi pribadi yang lebih besar dan lebih sukses.
Pikiran Anda Adalah Wujud Anda
Memang jelas bahwa banyak tingkah laku manusia merupakan teka-teki. Apakah anda pernah bertanya, mengapa seorang salesman memberi salam kepada seorang langganan dengan: “Selamat siang Tuan. Apa yang bisa saya lakukan untuk Tuan?”, tapi ia mengabaikan yang lain. Atau bagaimana orang membuka pintu untuk wanita yang satu akan tetapi tidak untuk yang lain?. Atau mengapa seorang karyawan melaksanakan intstruksi atasannya yang satu dengan segera dan seksama, akan tetapi kurang memperhatikan instruksi atasan yang lain?. Atau mengapa kita kurang memperhatikan apa yang dikatakan A, akan tetapi tak demikian halnya dengan apa yang dikatakan oleh B?.
Perhatikan sekitar anda.
Perhatikan dengan lebih seksama, maka anda akan mengetahui pula bahwa orang yang makin dihormati juga merupakan orang yang makin sukses.
Apa yang menjadi sebab? Jawabanyya sangat singkat: Cara Berfikir.
Cara Berfikir itulah yang membuatnya demikian. Orang yang menganggap atau berfikir bahwa dirinya kurang, juga akan dianggap kurang, dan secara otomatis diapun menjadi kurang. Karena berfikir mengatur perbuatan. Jika merasa kurang, maka iapun bersikap dan berkelakuan seperti yang dipikirkannya. Jadi: Kurang. Dan ini tidak bisa ditutupi, juga tak akan bisa ditutupi dengan bersikap “hebat” dan sok ini, sok itu.
Orang yang merasa dirinya tidak penting maka akan menjadi tidak penting.
Sebaliknya, orang yang benar-benar berfikir bahwa ia cocok dan sepadan dengan tugasnya, memang demikian adanya.
Supaya menjadi penting, kita harus benar-benar berfikir bahwa kita ini penting, Maka tanpa diminta, orang lain juga akan menganggap demikian.
Disini logikanya:
Cara berfikir anda menentukan perbuatan anda.
Cara berbuat anda pada gilirannya menentukan : Bagaimana orang lain menanggapi anda.
Sepertihalnya dengan tahap-tahap lain dalam program pribadi untuk sukses, cara membuat supaya dihormati itu sangat sederhana. Untuk mendapatkan penghormatan dari orang lain, anda harus lebih dahulu berfikir bahwa anda patut dihormati. Dan makin banyak penghormatan yang anda berikan kepada diri sendiri, maka makin banyak penghormatan orang lain terhadap diri anda.
Hormat pada diri sendiri tercermin dalam segala sesuatu yang kita lakukan dan perbuat. Marilah kita memberi perhatian khusus kepada beberapa cara tertentu yang membuat kita bisa meningkatkan selfrespect kita, dan dengan demikian kita layak dihormati oleh orang lain.
Bersikaplah penting….., ini akan membantu anda untuk berfikir bahwa anda itu penting.
Hormat-diri (selfrespect) tercermin dalam segala sesuatu yang kita lakukan. Marilah kita perhatikan salah satu cara untuk meningkatkan hormat itu, dan dengan demikian meningkatkan rasa hormat orang lain terhadap kita
Perhatikan sekitar anda.
Perhatikan dengan lebih seksama, maka anda akan mengetahui pula bahwa orang yang makin dihormati juga merupakan orang yang makin sukses.
Apa yang menjadi sebab? Jawabanyya sangat singkat: Cara Berfikir.
Cara Berfikir itulah yang membuatnya demikian. Orang yang menganggap atau berfikir bahwa dirinya kurang, juga akan dianggap kurang, dan secara otomatis diapun menjadi kurang. Karena berfikir mengatur perbuatan. Jika merasa kurang, maka iapun bersikap dan berkelakuan seperti yang dipikirkannya. Jadi: Kurang. Dan ini tidak bisa ditutupi, juga tak akan bisa ditutupi dengan bersikap “hebat” dan sok ini, sok itu.
Orang yang merasa dirinya tidak penting maka akan menjadi tidak penting.
Sebaliknya, orang yang benar-benar berfikir bahwa ia cocok dan sepadan dengan tugasnya, memang demikian adanya.
Supaya menjadi penting, kita harus benar-benar berfikir bahwa kita ini penting, Maka tanpa diminta, orang lain juga akan menganggap demikian.
Disini logikanya:
Cara berfikir anda menentukan perbuatan anda.
Cara berbuat anda pada gilirannya menentukan : Bagaimana orang lain menanggapi anda.
Sepertihalnya dengan tahap-tahap lain dalam program pribadi untuk sukses, cara membuat supaya dihormati itu sangat sederhana. Untuk mendapatkan penghormatan dari orang lain, anda harus lebih dahulu berfikir bahwa anda patut dihormati. Dan makin banyak penghormatan yang anda berikan kepada diri sendiri, maka makin banyak penghormatan orang lain terhadap diri anda.
Hormat pada diri sendiri tercermin dalam segala sesuatu yang kita lakukan dan perbuat. Marilah kita memberi perhatian khusus kepada beberapa cara tertentu yang membuat kita bisa meningkatkan selfrespect kita, dan dengan demikian kita layak dihormati oleh orang lain.
Bersikaplah penting….., ini akan membantu anda untuk berfikir bahwa anda itu penting.
Hormat-diri (selfrespect) tercermin dalam segala sesuatu yang kita lakukan. Marilah kita perhatikan salah satu cara untuk meningkatkan hormat itu, dan dengan demikian meningkatkan rasa hormat orang lain terhadap kita
9 Prinsip Membangun Kesuksesan Hidup
Setelah kita mempelajari 10 Rumus Menuju Sukses, selanjutnya kita akan mempelajari Peta Hidup untuk meraih kesuksesan yang menjadi impian kita. Peta Hidup ini dituangkan dalam 9 Prinsip Membangun Kesuksesan Hidup, berikut point-point-nya:
- Tetapkan tujuan yang ingin anda capai, ciptakan suatu citra (image) tentang diri anda 10 tahun yang akan datang.
- Susunlah rencana untuk 10 tahun kehidupan anda ke depan. Kehidupan anda terlalu berharga untuk dibiarkan meluncur sendiri tanpa rencana, tuliskanlah diatas kertas apa yang anda ingin capai lalu wujudkan dalam kerjaan anda, keluarga anda, dan kehidupan sosial anda.
- Serahkan diri kepada keinginan-keinginan anda. Tetapkan tujuan-tujuan supaya energi anda lebih banyak dan terfokuskan, yaitu tujuan-tujuan untuk bisa berprestasi lebih banyak sehingga temukanlah kenikmatan hidup yang sebenarnya.
- Jadikanlah tujuan-tujuan anda itu sebagai “Pilot Otomatis” anda, jika tujuan-tujuan ini terserap dalam diri anda maka anda akan termudahkan dalam mengambil keputusan-keputusan yang tepat dalam mencapai tujuan yang anda ingnkan.
- Capailah tujuan-tujuan anda dengan maju selangkah demi selangkah, Anggaplah pekerjaan apapun yang anda laksanakan betapapun remehnya jadikan itu sebagai batu loncatan untuk maju.
- Usahakanlah setiap harinya anda mendapatkan manfaat dari apa yang anda kerjakan hari itu. Setiap detik setiap hembusan nafas anda adalah penentu dari hasil akhir tujuan-tujuan anda.
- Ambillah jalan lain kalau jalan yang nada tempuh buntu. Tapi jangan tinggalkan tujuan utama anda.
- Investasikan diri anda, belilah hal-hal yang dapat meningkatkan mental dan efisiensi anda. Tanamkan jiwa yang penuh dengan gagasan-gagasan yang luar biasa super disetiap gerak anda.
- Selalulah ingat dan percaya kepada Tuhan, serahkan tujuan dan harapan anda kepadaNya. Karena bisa jadi apa yang anda anggap baik belum tentu hal itu sepenuhnya baik untuk anda. Berdo’a dan berusaha dengan baik dalam menjalaninya adalah jalan terbaik untuk menemukan tujuan akhir yang bahagia dalam hidup anda.
4 Azas Kepemimpinan Menuju Pemimpin Yang Lebih Baik
Setiap kita adalah pemimpin, dan setiap pemimpin akan diminta pertanggungan jawab atas apa yang dipimpinnya. Benarkah setiap kita adalah pemimpin?, Betul sekali, setiap kita adalah pemimpin, minimal pemimpin bagi diri kita sendiri. Lalu bagaimana supaya kita bisa menjadi pemimpin yang baik?, ada banyak faktor yang mempengaruhi untuk menjadi pemimpin yang baik, tetapi setidaknya disini kita akan membahas 4 Azas Kepemimpinan Menuju Pemimpin yang Lebih Baik. Apa saja azas2 tersebut? Berikut point2-nya:
- Bertukar pikiran dan pendapat dengan orang yang ingin anda pengaruhi. Tak begitu susah membuat orang melakukan apa yang anda inginkan kalau anda melihat sesuatu hal itu dari kacamatanya. Bertanyalah pada diri sendiri sebelum bertindak : “ Apa yang akan saya lakukan kalau saya jadi dia ? “.
- Terapkan dalil prikemanusian dalam berurusan dengan orang lain,. Bertanyalah pada diri sendiri :” Bagaimana caranya untuk melaksanakan ini dengan berperikemanusian?” dalam segala sesuatu yang anda kerjakan, ingatlah bahwa kita harus mendahulukan orang lain. Perlakukanlah orang lain seperti halnya anda ingin diperlakukan orang lain, maka anda akan mendapatkan imbalannya.
- Berfikirlah dan hayati kemajuan, yakinlah akan kemajuan, dan doronglah diri anda kearah kemajuan. Berfikirlah mengenai perbaikan dalam segala sesuatu yang anda lakukan. Tetapkan ukuran-ukuran yang paling tinggi dalam segala hal anda lakukan, tidak lama kemudian maka bawahan-bawahan anda akan cenderung meng-copy tindakan atasannya. Tapi usahakanlah untuk tetap menjadi diri sendiri, dan cobalah ini menjadi semboyan anda “ Dirumah, dikantor, dan lingkungan sekitar yang akan selalu saya usahakan adalah kemajuan”.
- Luangkan waktu untuk berbincang-bincang dengan diri sendiri, dan gunakanlah daya pikir anda yang unggul. luangkanlah suasana senggang yang sunyi, gunakanlah saat-saat sunyi ini untuk membebaskan tenaga kreatif anda dalam memecahkan masalah-malasah pribadi dan masalah-masalah bisnis. Karena itu sempatkanlah sekurang-kurangnya 30menit untuk berfikir, gunakan teknik berfikir yang dipakai oleh para pemimpin-pemimpin besar. Berbincanglah dengan diri sendiri.
10 RUMUS MENUJU SUKSES
Kita diangkat ke taraf-taraf yang lebih tinggi oleh mereka yang menganggap kita menyenangkan dan bisa bergaul. Setiap teman anda menaikan anda satu tangga lebih tinggi dan karena anda disukai maka makin mudahlah mereka mengangkat anda.
Orang-orang yang sukses mengikuti suatu program untuk menyukai orang lain. Apakah ini juga anda lakukan?? Orang-orang yang mencapai kedudukan paling tinggi tak bicara banyak tetapi mengandalkan teknik-teknik berfikir yang tepat dan benar terhadap orang. Akan tetapi anda akan heran betapa banyak orang yang benar-benar sukses membuat rencana yang jelas, tegas, bahkan tertulis supaya dapat menyukai orang lain.
Renungkan kasus Presiden Lyndon Johnson. Lama sebelum ia menjadi Presiden, dalam proses pengembangan dirinya Johnson mengembangkan seni meyakinkan orang lain dengan membuat rumus-rumus menuju sukses. Rumus-rumus itu adalah sebagai berikut :
- Belajarlah mengingat nama-nama orang yang baru anda kenal atau yang anda tahu tapi tidak pernah tahu namanya, kalau anda tidak bisa dan susah mengingat nama-nama orang, ini menandakan perhatian anda tidak cukup.
- Jadilah orang yang menyenangkan, dan supaya tidak kaku jadilah pribadi yang luwes.
- Milikilah sifat-sifat santai, supaya anda tidak gampang gelisah.
- Jangan memusatkan perhatian kepada “Aku” (anda). Jangan menimbulkan kesan anda ingin dianggap paling tahu.
- Kembangkanlah sifat “mengasyikan” sehingga orang lain bisa memperoleh untung karena bergaul dengan anda.
- Usahakan supaya unsur-unsur yang ‘tidak enak’ pada diri anda untuk dilenyapkan.
- Berusahalah menyembuhkan atau melenyapkan sifat salah faham yang pernah atau sedang anda alami. Buanglah kejengkelan-kejengkelan anda.
- Milikilah kebiasaan menyukai oarng lain.
- Jangan mengabaikan kesempatan untuk memuji orang atas keberhasilannya atau menyatakan simpati atas musibah dan kemalangan yang menimpa orang lain.
- Berilah semangat kepada mereka, maka mereka akan bersimpati kepada anda.
10 Seni Meyakinkan Orang Lain
- Belajarlah mengingat nama-nama orang yang anda kenal. Kalau tak bisa mengingat nama-nama-nya, ini menandakan perhatian anda tidak cukup.
- Jadilah orang yang menyenangkan, supaya anda tidak kaku. Jadilah orang yang luwes.
- Milikilah sifat2 santai, supaya anda tak gampang gelisah.
- Jangan memusatkan perhatian kepada “aku” anda. Jangan menimbulkan kesan anda ingin dianggap mahatahu.
- Kembangkanlah sifat mengasyikan sehingga orang lain bisa memperoleh untung karena bergaul dengan anda.
- Usahakan supaya unsur-unsur yang “tak enak” dalam diri anda dilenyapkan.
- Berusahalah menyembuhkan atau melenyapkan salah paham yang pernah dan masih ada. Buanglah kejengkelan-kejengkelan anda.
- Milikilah kebiasaan menyukai orang lain.
- Jangan mengabaikan kesempatan untuk memuji orang atas keberhasilannya, atau menyatakan simpati kepada orang yang mengalami musibah dan kemalangan.
- Berilah semangat kepada mereka, maka mereka akan bersimpati kepada anda.
Tips Motivasi Mario Teguh
Kita menilai diri dari apa yang kita pikir bisa kita lakukan, padahal orang lain menilai kita dari apa yang sudah kita lakukan. Untuk itu apabila anda berpikir bisa, segeralah lakukan
Bukan pertumbuhan yang lambat yang harus anda takuti. Akan tetapi anda harus lebih takut untuk tidak tumbuh sama sekali. Maka tumbuhkanlah diri anda dengan kecepatan apapun itu.
Jika anda sedang benar, jangan terlalu berani dan bila anda sedang takut, jangan terlalu takut. Karena keseimbangan sikap adalah penentu ketepatan perjalanan kesuksesan anda
Tugas kita bukanlah untuk berhasil. Tugas kita adalah untuk mencoba, karena didalam mencoba itulah kita menemukan dan belajar membangun kesempatan untuk berhasil
Anda hanya dekat dengan mereka yang anda sukai. Dan seringkali anda menghindari orang yang tidak tidak anda sukai, padahal dari dialah Anda akan mengenal sudut pandang yang baru
Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Orang-orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan
Tinggalkanlah kesenangan yang menghalangi pencapaian kecemerlangan hidup yang di idamkan. Dan berhati-hatilah, karena beberapa kesenangan adalah cara gembira menuju kegagalan
Jangan menolak perubahan hanya karena anda takut kehilangan yang telah dimiliki, karena dengannya anda merendahkan nilai yang bisa anda capai melalui perubahan itu
Anda tidak akan berhasil menjadi pribadi baru bila anda berkeras untuk mempertahankan cara-cara lama anda. Anda akan disebut baru, hanya bila cara-cara anda baru
Ketepatan sikap adalah dasar semua ketepatan. Tidak ada penghalang keberhasilan bila sikap anda tepat, dan tidak ada yang bisa menolong bila sikap anda salah
Orang lanjut usia yang berorientasi pada kesempatan adalah orang muda yang tidak pernah menua ; tetapi pemuda yang berorientasi pada keamanan, telah menua sejak muda
Hanya orang takut yang bisa berani, karena keberanian adalah melakukan sesuatu yang ditakutinya. Maka, bila merasa takut, anda akan punya kesempatan untuk bersikap berani
Kekuatan terbesar yang mampu mengalahkan stress adalah kemampuan memilih pikiran yang tepat. Anda akan menjadi lebih damai bila yang anda pikirkan adalah jalan keluar masalah.
Jangan pernah merobohkan pagar tanpa mengetahui mengapa didirikan. Jangan pernah mengabaikan tuntunan kebaikan tanpa mengetahui keburukan yang kemudian anda dapat
Seseorang yang menolak memperbarui cara-cara kerjanya yang tidak lagi menghasilkan, berlaku seperti orang yang terus memeras jerami untuk mendapatkan santan
Bila anda belum menemkan pekerjaan yang sesuai dengan bakat anda, bakatilah apapun pekerjaan anda sekarang. Anda akan tampil secemerlang yang berbakat
Kita lebih menghormati orang miskin yang berani daripada orang kaya yang penakut. Karena sebetulnya telah jelas perbedaan kualitas masa depan yang akan mereka capai
Jika kita hanya mengerjakan yang sudah kita ketahui, kapankah kita akan mendapat pengetahuan yang baru ? Melakukan yang belum kita ketahui adalah pintu menuju pengetahuan
Jangan hanya menghindari yang tidak mungkin. Dengan mencoba sesuatu yang tidak mungkin,anda akan bisa mencapai yang terbaik dari yang mungkin anda capai.
Salah satu pengkerdilan terkejam dalam hidup adalah membiarkan pikiran yang cemerlang menjadi budak bagi tubuh yang malas, yang mendahulukan istirahat sebelum lelah.
Bila anda mencari uang, anda akan dipaksa mengupayakan pelayanan yang terbaik.
Tetapi jika anda mengutamakan pelayanan yang baik, maka andalah yang akan dicari uang
Waktu ,mengubah semua hal, kecuali kita. Kita mungkin menua dengan berjalanannya waktu, tetapi belum tentu membijak. Kita-lah yang harus mengubah diri kita sendiri
Semua waktu adalah waktu yang tepat untuk melakukan sesuatu yang baik. Jangan menjadi orang tua yang masih melakukan sesuatu yang seharusnya dilakukan saat muda.
Tidak ada harga atas waktu, tapi waktu sangat berharga. Memilik waktu tidak menjadikan kita kaya, tetapi menggunakannya dengan baik adalah sumber dari semua kekayaan
Basis Pengetahuan
Pengetahuan dasar atau dasar informasi dari seorang individu adalah faktor penting berikutnya untuk menjadi lebih efektif. Meskipun mereka mengatakan bahwa ketidaktahuan adalah kebahagiaan, kebodohan, di kali, mungkin membunuh orang. Misalkan saya tidak mengetahui apa-apa tentang kondisi hati saya, saya dapat memanjakan diri dalam makan dan melakukan hal-hal yang akan berakibat fatal tetapi saat aku memiliki elektro kardiogram dan belajar bahwa saya memiliki kondisi jantung, saya akan mulai mengambil tindakan pencegahan yang memadai dan obat-obatan . Saya sekarang meningkatkan kesempatan saya untuk memimpin hidup lebih lama dan lebih sehat. Saya telah menjadi lebih efektif.
Dalam beberapa negara di dunia, banyak pria di antisipasi menjadi ayah mulai mengambil pelajaran tentang kehamilan, kelahiran anak dan perawatan anak. Ini jelas membuat mereka suami yang lebih baik dan lebih efektif dan ayah. Persepsi mereka terhadap istri mereka dan anak-anak sekarang jauh lebih benar.
Jika seseorang memiliki pengetahuan lebih baik tentang profesinya dan persyaratan kompetensi, ia adalah lebih siap untuk mengambil langkah lebih lanjut untuk berbuat lebih baik dalam profesinya.
Menjaga pikiran terbuka adalah cara terbaik untuk belajar dan dengan demikian memperoleh lebih banyak pengetahuan. Satu dapat belajar dari setiap tempat-dari orang lain, dari istri dan anak-anak, dari ibu dan ayah, dari saudara dan saudari, dari bos, kolega dan bawahan, dari apa yang terjadi di sekitar dan dari literatur otentik.
Pengetahuan adalah dua jenis: pengetahuan rasional dan pengetahuan emosi (kecerdasan emosional).
Anda pulang dari kantor dan Anda meminta istri Anda sebagai hari setiap ritual-Sayang bagaimana Anda? Setiap hari dia berkata, "Aku baik" (dan dia berarti). Hari ini juga ia berkata, "Aku baik" (tetapi dia tidak berarti itu, nada tidak sama, ada beberapa frustrasi dalam suara. Jika anda melihat wajahnya (yang biasanya anda tidak melakukan setelah beberapa tahun perkawinan), ada beberapa kesedihan di wajahnya Semua ini,. karena di pagi hari, Anda menelepon dan membatalkan tamasya akhir pekan direncanakan sejak Anda harus menghadiri rapat penting di kantor pada akhir pekan). Suami yang emosional un-cerdas tidak dapat memahami sedikit perbedaan dalam dua "aku baik" ekspresi. Dan di sana ia kehilangan beberapa tanda di mata istri. Namun, suami yang cerdas emosinya mengantisipasi kekecewaan istri dan siap untuk merayu kembali. Dia mendapat nilai tambahan dari istrinya dan mungkin, imbalan ekstra. Siapa yang lebih efektif?
Pengetahuan memungkinkan Anda untuk mengambil arah yang tepat untuk mencapai tujuan Anda dan koreksi atau ulang kurang. Anda tidak membuang usaha Anda, waktu dan sumber daya lainnya. Pengetahuan rasional dan emosional membuat "perangkat lunak manusia" Anda lebih mampu dan bug-bug kurang atau gratis.
Terus menerus memperbarui pengetahuan adalah kunci untuk meningkatkan "perangkat lunak manusia (HSoftware)" dan karena itu, untuk efektivitas dan keberhasilan dalam semua bidang kehidupan: pribadi, profesional, keluarga dan sosial.
Dalam beberapa negara di dunia, banyak pria di antisipasi menjadi ayah mulai mengambil pelajaran tentang kehamilan, kelahiran anak dan perawatan anak. Ini jelas membuat mereka suami yang lebih baik dan lebih efektif dan ayah. Persepsi mereka terhadap istri mereka dan anak-anak sekarang jauh lebih benar.
Jika seseorang memiliki pengetahuan lebih baik tentang profesinya dan persyaratan kompetensi, ia adalah lebih siap untuk mengambil langkah lebih lanjut untuk berbuat lebih baik dalam profesinya.
Menjaga pikiran terbuka adalah cara terbaik untuk belajar dan dengan demikian memperoleh lebih banyak pengetahuan. Satu dapat belajar dari setiap tempat-dari orang lain, dari istri dan anak-anak, dari ibu dan ayah, dari saudara dan saudari, dari bos, kolega dan bawahan, dari apa yang terjadi di sekitar dan dari literatur otentik.
Pengetahuan adalah dua jenis: pengetahuan rasional dan pengetahuan emosi (kecerdasan emosional).
Anda pulang dari kantor dan Anda meminta istri Anda sebagai hari setiap ritual-Sayang bagaimana Anda? Setiap hari dia berkata, "Aku baik" (dan dia berarti). Hari ini juga ia berkata, "Aku baik" (tetapi dia tidak berarti itu, nada tidak sama, ada beberapa frustrasi dalam suara. Jika anda melihat wajahnya (yang biasanya anda tidak melakukan setelah beberapa tahun perkawinan), ada beberapa kesedihan di wajahnya Semua ini,. karena di pagi hari, Anda menelepon dan membatalkan tamasya akhir pekan direncanakan sejak Anda harus menghadiri rapat penting di kantor pada akhir pekan). Suami yang emosional un-cerdas tidak dapat memahami sedikit perbedaan dalam dua "aku baik" ekspresi. Dan di sana ia kehilangan beberapa tanda di mata istri. Namun, suami yang cerdas emosinya mengantisipasi kekecewaan istri dan siap untuk merayu kembali. Dia mendapat nilai tambahan dari istrinya dan mungkin, imbalan ekstra. Siapa yang lebih efektif?
Pengetahuan memungkinkan Anda untuk mengambil arah yang tepat untuk mencapai tujuan Anda dan koreksi atau ulang kurang. Anda tidak membuang usaha Anda, waktu dan sumber daya lainnya. Pengetahuan rasional dan emosional membuat "perangkat lunak manusia" Anda lebih mampu dan bug-bug kurang atau gratis.
Terus menerus memperbarui pengetahuan adalah kunci untuk meningkatkan "perangkat lunak manusia (HSoftware)" dan karena itu, untuk efektivitas dan keberhasilan dalam semua bidang kehidupan: pribadi, profesional, keluarga dan sosial.
Apakah Undang-Undang (bertanggung jawab untuk pengembangan kompetensi dan keterampilan)
Dalam posting sebelumnya, jika Anda ingat, kami menyebutkan bahwa efektivitas tergantung dari empat faktor berikut:
Dalam posting ini kita akan menjelaskan faktor keempat yaitu Will atau antusiasme atau motivasi internal untuk melakukan, bertindak atau lakukan.
Motivasi internal (atau bahkan motivasi internal yang dihasilkan oleh motivasi eksternal) untuk bertindak adalah satu lagi unsur "lunak manusia" yang bertanggung jawab untuk efektivitas atau ketidakefektifan. Ini adalah orientasi tindakan Anda. Meskipun tindakan dapat dilihat dieksekusi tetapi kemauan untuk melakukannya, antusiasme yang Anda lakukan, motivasi internal yang mendorong Anda untuk menjadi seorang pelaku, semua dalam pikiran Anda. Itulah mengapa Anda belum perangkat lunak lain yang penting (yang HSoftware).
Satu mungkin memiliki semua tiga lainnya softwares (nilai-nilai, pengetahuan dan paradigma) dan itu juga yang efektif atau yang benar dalam dia, bagaimanapun, meskipun tahu segalanya, jika dia tidak menggunakannya, tidak bertindak atas mereka atau menerapkan mereka, ia tidak akan mencapai banyak. Jadi, ia menjadi benar-benar tidak efektif dan tidak memiliki hasil positif bagi dirinya sendiri. Persamaan berikut tampaknya akan benar:
Great value, pengetahuan dan paradigma + Nol efektifitas pelaksanaan = Tidak, Tidak ada hasil, keberhasilan Tidak ada
Beberapa nilai, pengetahuan dan paradigma + implementasi Beberapa = efektifitas Beberapa, Beberapa hasil, Beberapa keberhasilan
Great value, pengetahuan dan paradigma + implementasi Besar = efektifitas Besar, hasil Besar, Sukses besar
Anda bisa lihat di sini bahwa pelaksanaan atau eksekusi adalah faktor kunci untuk menjadi efektif dan sukses. Dan satu dapat menjadi pelaku besar hanya jika ia memiliki motivasi batin yang lebih tinggi, antusiasme untuk melakukan.
Berbagai orang pelaku dari beberapa kategori tergantung pada tingkat dan kualitas motivasi mereka. Saya memberikan di bawah hirarki pelaku (tokoh persen oleh samping untuk menunjukkan berapa banyak mereka bisa efektif jika mereka dalam kategori tertentu pelaku):
Aku tidak 100%
Aku akan 90%
Saya dapat 80%
Saya rasa saya bisa 70%
Aku mungkin 60%
Saya pikir saya mungkin 50%
Apa itu 40%
Saya tidak tahu bagaimana 30%
Aku tidak bisa 20%
Aku tidak akan 0% atau 10%
"Saya tidak" tipe adalah orang yang self-starter dengan motivasi batin tertinggi.
Tergantung pada motivasi internal untuk bertindak, orang benar-benar mulai melakukan karena kinerja yang memberikan beberapa dari mereka makna hidup, kepada orang lain itu adalah komitmen atau kewajiban dan oleh karena itu, mereka harus melakukan. Beberapa orang lain preform hanya untuk mendapatkan beberapa penghargaan atau pujian dari orang lain dan beberapa takut konsekuensi jika mereka tidak bekerja. Ada beberapa yang juga datang dalam kategori yang pemberontak, marah atau frustrasi dan mereka berhenti.
Oleh karena itu, agar efektif dan berhasil dalam semua bidang kehidupan (pribadi, profesional, keluarga dan masyarakat), seseorang harus memperbaiki tingkat antusiasme seseorang dan mulai bekerja.
Untuk meningkatkan efektivitas dalam kinerja, Anda perlu mengembangkan kompetensi dan keterampilan ke tingkat yang lebih tinggi melalui "keinginan-pengetahuan-praktek-kebiasaan" model yang digambarkan di http://shyam-bhatawdekar.blogspot.com/ . Hanya untuk refresh, dalam rangka mencapai suatu kompetensi atau keterampilan, seseorang harus memiliki keinginan untuk melakukannya. Setelah keinginan atau akan listrik dinyalakan, salah satu kebutuhan untuk memperoleh nilai-nilai, pengetahuan dan paradigma yang relevan dengan kompetensi atau keterampilan dan kemudian terus berlatih atau menerapkan. Jadi, dalam rangka untuk mendapatkan nilai-nilai baru, pengetahuan, paradigma dan keterampilan / kompetensi, keinginan untuk melakukan atau mengeksekusi adalah suatu keharusan.
Kemahiran dalam kompetensi dan keterampilan dapat bervariasi dari sangat rendah sampai tingkat yang sangat tinggi. Setelah Anda memiliki nilai yang tepat, pengetahuan yang benar dan paradigma yang tepat dan Anda memiliki motivasi internal atau antusiasme untuk bertindak atau lakukan, Anda memilih seperangkat kompetensi atau keterampilan yang diperlukan untuk menjadi sukses dalam pribadi, keluarga profesional, dan / atau kehidupan sosial dan mulai melakukannya lagi dan lagi. Anda berlatih dan praktek dan praktek dan Anda melakukannya berulang kali karena Anda memiliki motivasi internal untuk melakukan. Anda ingin unggul dalam kerajinan Anda karena hanya yang akhirnya berguna. Tapi untuk unggul, Anda harus sangat bagus di kerajinan. Seorang ahli bedah saraf pasti operasi / nya pasien pertama (hal yang baik bahwa pasien tidak tahu fakta ini). Seorang penari harus berlatih dan berlatih dalam rangka untuk memberikan yang ditembak sempurna untuk film. Seorang insinyur untuk mendapatkan mesin cuci yang dilakukan 100% benar, karena itu akan cocok di tempat yang penting dalam bahwa pesawat ruang angkasa berawak. Sebuah tukang sepatu di jalan harus menjahit sepatu dengan presisi jika ia ingin menarik lebih banyak pelanggan sehingga untuk mendapatkan upah harian yang lebih baik bagi dirinya sendiri. Semua ini memerlukan keahlian besar atau kecakapan dalam keterampilan dan kompetensi dan yang datang hanya melalui pertunjukan berulang yang pada gilirannya akan memerlukan atau antusiasme untuk bertindak atau lakukan.
- Nilai
- Pengetahuan dan informasi
- Paradigma
- Akan bertindak (bertanggung jawab untuk pengembangan kompetensi dan keterampilan)
Dalam posting ini kita akan menjelaskan faktor keempat yaitu Will atau antusiasme atau motivasi internal untuk melakukan, bertindak atau lakukan.
Motivasi internal (atau bahkan motivasi internal yang dihasilkan oleh motivasi eksternal) untuk bertindak adalah satu lagi unsur "lunak manusia" yang bertanggung jawab untuk efektivitas atau ketidakefektifan. Ini adalah orientasi tindakan Anda. Meskipun tindakan dapat dilihat dieksekusi tetapi kemauan untuk melakukannya, antusiasme yang Anda lakukan, motivasi internal yang mendorong Anda untuk menjadi seorang pelaku, semua dalam pikiran Anda. Itulah mengapa Anda belum perangkat lunak lain yang penting (yang HSoftware).
Satu mungkin memiliki semua tiga lainnya softwares (nilai-nilai, pengetahuan dan paradigma) dan itu juga yang efektif atau yang benar dalam dia, bagaimanapun, meskipun tahu segalanya, jika dia tidak menggunakannya, tidak bertindak atas mereka atau menerapkan mereka, ia tidak akan mencapai banyak. Jadi, ia menjadi benar-benar tidak efektif dan tidak memiliki hasil positif bagi dirinya sendiri. Persamaan berikut tampaknya akan benar:
Great value, pengetahuan dan paradigma + Nol efektifitas pelaksanaan = Tidak, Tidak ada hasil, keberhasilan Tidak ada
Beberapa nilai, pengetahuan dan paradigma + implementasi Beberapa = efektifitas Beberapa, Beberapa hasil, Beberapa keberhasilan
Great value, pengetahuan dan paradigma + implementasi Besar = efektifitas Besar, hasil Besar, Sukses besar
Anda bisa lihat di sini bahwa pelaksanaan atau eksekusi adalah faktor kunci untuk menjadi efektif dan sukses. Dan satu dapat menjadi pelaku besar hanya jika ia memiliki motivasi batin yang lebih tinggi, antusiasme untuk melakukan.
Berbagai orang pelaku dari beberapa kategori tergantung pada tingkat dan kualitas motivasi mereka. Saya memberikan di bawah hirarki pelaku (tokoh persen oleh samping untuk menunjukkan berapa banyak mereka bisa efektif jika mereka dalam kategori tertentu pelaku):
Aku tidak 100%
Aku akan 90%
Saya dapat 80%
Saya rasa saya bisa 70%
Aku mungkin 60%
Saya pikir saya mungkin 50%
Apa itu 40%
Saya tidak tahu bagaimana 30%
Aku tidak bisa 20%
Aku tidak akan 0% atau 10%
"Saya tidak" tipe adalah orang yang self-starter dengan motivasi batin tertinggi.
Tergantung pada motivasi internal untuk bertindak, orang benar-benar mulai melakukan karena kinerja yang memberikan beberapa dari mereka makna hidup, kepada orang lain itu adalah komitmen atau kewajiban dan oleh karena itu, mereka harus melakukan. Beberapa orang lain preform hanya untuk mendapatkan beberapa penghargaan atau pujian dari orang lain dan beberapa takut konsekuensi jika mereka tidak bekerja. Ada beberapa yang juga datang dalam kategori yang pemberontak, marah atau frustrasi dan mereka berhenti.
Oleh karena itu, agar efektif dan berhasil dalam semua bidang kehidupan (pribadi, profesional, keluarga dan masyarakat), seseorang harus memperbaiki tingkat antusiasme seseorang dan mulai bekerja.
Untuk meningkatkan efektivitas dalam kinerja, Anda perlu mengembangkan kompetensi dan keterampilan ke tingkat yang lebih tinggi melalui "keinginan-pengetahuan-praktek-kebiasaan" model yang digambarkan di http://shyam-bhatawdekar.blogspot.com/ . Hanya untuk refresh, dalam rangka mencapai suatu kompetensi atau keterampilan, seseorang harus memiliki keinginan untuk melakukannya. Setelah keinginan atau akan listrik dinyalakan, salah satu kebutuhan untuk memperoleh nilai-nilai, pengetahuan dan paradigma yang relevan dengan kompetensi atau keterampilan dan kemudian terus berlatih atau menerapkan. Jadi, dalam rangka untuk mendapatkan nilai-nilai baru, pengetahuan, paradigma dan keterampilan / kompetensi, keinginan untuk melakukan atau mengeksekusi adalah suatu keharusan.
Kemahiran dalam kompetensi dan keterampilan dapat bervariasi dari sangat rendah sampai tingkat yang sangat tinggi. Setelah Anda memiliki nilai yang tepat, pengetahuan yang benar dan paradigma yang tepat dan Anda memiliki motivasi internal atau antusiasme untuk bertindak atau lakukan, Anda memilih seperangkat kompetensi atau keterampilan yang diperlukan untuk menjadi sukses dalam pribadi, keluarga profesional, dan / atau kehidupan sosial dan mulai melakukannya lagi dan lagi. Anda berlatih dan praktek dan praktek dan Anda melakukannya berulang kali karena Anda memiliki motivasi internal untuk melakukan. Anda ingin unggul dalam kerajinan Anda karena hanya yang akhirnya berguna. Tapi untuk unggul, Anda harus sangat bagus di kerajinan. Seorang ahli bedah saraf pasti operasi / nya pasien pertama (hal yang baik bahwa pasien tidak tahu fakta ini). Seorang penari harus berlatih dan berlatih dalam rangka untuk memberikan yang ditembak sempurna untuk film. Seorang insinyur untuk mendapatkan mesin cuci yang dilakukan 100% benar, karena itu akan cocok di tempat yang penting dalam bahwa pesawat ruang angkasa berawak. Sebuah tukang sepatu di jalan harus menjahit sepatu dengan presisi jika ia ingin menarik lebih banyak pelanggan sehingga untuk mendapatkan upah harian yang lebih baik bagi dirinya sendiri. Semua ini memerlukan keahlian besar atau kecakapan dalam keterampilan dan kompetensi dan yang datang hanya melalui pertunjukan berulang yang pada gilirannya akan memerlukan atau antusiasme untuk bertindak atau lakukan.
Perubahan untuk Lebih Baik
Seperti yang kita lihat, kebanyakan orang mendapatkan HSoftware mereka tanpa berolahraga pengawasan banyak dan kontrol atas hal itu. Mereka tidak memeriksa keaslian sumber dan kualitas HSoftware diperoleh, hasilnya menjadi terakumulasi mereka gelar baik HSoftware usang, salah dan kurang efektif. Selain itu,
mereka mulai menggunakan HSoftware diperoleh untuk sehari-hari mereka observasi, analisis dan tindakan. HSoftware yang rendah, itu menghasilkan efektivitas kurang dari pemikiran dan tindakan dan hasil yang kurang dari mereka bisa mungkin terjadi jika HSoftware unggul digunakan.
Dengan ini proses pemanfaatan mengulangi HSoftware rendah, mereka HSoftware membuat kursi lebih permanen dalam pikiran orang-orang dan menjadi "pola pikir" mereka.
Mengubah pola pikir ini kurang efektif diperlukan jika salah satu keinginan untuk menjadi lebih efektif. Perubahan diperlukan. Namun, perubahan demi perubahan hanya tidak baik. Pada saat ini, hanya dalam panas berubah, seseorang bisa masuk ke situasi untuk mendapatkan dan mengganti dengan yang lain yang ada HSoftware HSoftware masih kalah. Semacam perubahan retrograde. Melakukan perubahan tapi perubahan untuk lebih baik. Ganti HSoftware kurang efektif yang ada dengan lebih efektif, lebih baik HSoftware dengan pengawasan sumber dan kualitas baru HSoftware. Satu harus berubah jika kesempatan diperlukan atau jika pertumbuhan kebutuhan itu.
Namun, adalah fakta yang diketahui bahwa setiap jenis perubahan adalah sulit bagi orang-orang. Selalu ada resistensi terhadap perubahan. Hal ini terutama karena satu selalu mencoba untuk menemukan kesalahan dengan mengubah, melihat dan menyoroti kerugian dari perubahan. Anda akan mampu untuk merangkul perubahan dengan mudah atau dengan lebih sedikit kesulitan atau dengan resistensi kurang jika bukan bertanya bagaimana perubahan tidak menguntungkan bagi saya dan bagaimana tidak berubah adalah menguntungkan bagi saya, bertanya bagaimana perubahan menguntungkan untuk saya dan bagaimana tidak berubah tidak menguntungkan bagi saya ? Itulah salah satu trik penting untuk mengelola perubahan untuk lebih baik.
mereka mulai menggunakan HSoftware diperoleh untuk sehari-hari mereka observasi, analisis dan tindakan. HSoftware yang rendah, itu menghasilkan efektivitas kurang dari pemikiran dan tindakan dan hasil yang kurang dari mereka bisa mungkin terjadi jika HSoftware unggul digunakan.
Dengan ini proses pemanfaatan mengulangi HSoftware rendah, mereka HSoftware membuat kursi lebih permanen dalam pikiran orang-orang dan menjadi "pola pikir" mereka.
Mengubah pola pikir ini kurang efektif diperlukan jika salah satu keinginan untuk menjadi lebih efektif. Perubahan diperlukan. Namun, perubahan demi perubahan hanya tidak baik. Pada saat ini, hanya dalam panas berubah, seseorang bisa masuk ke situasi untuk mendapatkan dan mengganti dengan yang lain yang ada HSoftware HSoftware masih kalah. Semacam perubahan retrograde. Melakukan perubahan tapi perubahan untuk lebih baik. Ganti HSoftware kurang efektif yang ada dengan lebih efektif, lebih baik HSoftware dengan pengawasan sumber dan kualitas baru HSoftware. Satu harus berubah jika kesempatan diperlukan atau jika pertumbuhan kebutuhan itu.
Namun, adalah fakta yang diketahui bahwa setiap jenis perubahan adalah sulit bagi orang-orang. Selalu ada resistensi terhadap perubahan. Hal ini terutama karena satu selalu mencoba untuk menemukan kesalahan dengan mengubah, melihat dan menyoroti kerugian dari perubahan. Anda akan mampu untuk merangkul perubahan dengan mudah atau dengan lebih sedikit kesulitan atau dengan resistensi kurang jika bukan bertanya bagaimana perubahan tidak menguntungkan bagi saya dan bagaimana tidak berubah adalah menguntungkan bagi saya, bertanya bagaimana perubahan menguntungkan untuk saya dan bagaimana tidak berubah tidak menguntungkan bagi saya ? Itulah salah satu trik penting untuk mengelola perubahan untuk lebih baik.
Perubahan Paradigma
Lebih lanjut tentang Perubahan Paradigma
(Lihat Ensiklopedi High Quality Management di kami: http://management-universe.blogspot.com/ )
(Ini akan lebih bijaksana untuk membaca sebelumnya saya menulis-up pada subyek "model efektivitas Shyam Bhatawdekar s: HSoftware)" sehingga hal ini posting di sini manfaat Anda lebih).
(Jika Anda ingin mendengarkan audio dari artikel lama saya tentang "Efektivitas Bhatawdekar Shyam
Saya memilih untuk menulis beberapa hal yang berkaitan dengan paradigma atas dan di atas apa yang saya tulis tentang paradigma sebelumnya. Terutama saya akan menulis tentang perubahan paradigma.
Perubahan paradigma merupakan langkah penting untuk menjadi lebih efektif dan sangat penting juga. Juga ini adalah seseorang sehari-hari mindset atau dalam bahasa longgar, sehari-hari "keyakinan" (tidak harus bingung dengan "nilai" tentang apa yang saya tulis sebelumnya). Pola pikir ini mendapatkan terbentuk selama periode waktu pada ribuan sehari-hari hal. Paradigma ini memungkinkan Anda untuk memilih arah tindakan. Jadi membuat mereka benar adalah penting atau Anda akan pergi dalam arah yang salah meskipun banyak dan tulus, jujur dan efisien dalam usaha Anda, Anda tidak akan mencapai tujuan Anda (tujuan / sasaran). Pada dasarnya, karena paradigma yang salah, Anda tidak efektif dalam menemukan arah yang tepat.
Saya berikan di bawah ini beberapa pasang paradigma. Dalam masing-masing pasangan, dua paradigma yang diberikan adalah berlawanan satu sama lain atau pada sudut yang lain. Salah satu paradigma dalam pasangan akan tampak lebih benar atau lebih efektif dalam rangka skenario saat ini. Baca terus dan hakim yang paradigma dalam masing-masing pasangan lebih benar. Juga periksa sendiri apakah mengambil tindakan sesuai dengan salah satu paradigma pasangan akan meningkatkan efektivitas dibandingkan dengan tindakan yang diambil sesuai dengan paradigma kedua bahwa pasangan paradigma. (Pasangan paradigma diberikan di bawah ini tidak dalam urutan apapun).
(Ini akan lebih bijaksana untuk membaca sebelumnya saya menulis-up pada subyek "model efektivitas Shyam Bhatawdekar s: HSoftware)" sehingga hal ini posting di sini manfaat Anda lebih).
(Jika Anda ingin mendengarkan audio dari artikel lama saya tentang "Efektivitas Bhatawdekar Shyam
Saya memilih untuk menulis beberapa hal yang berkaitan dengan paradigma atas dan di atas apa yang saya tulis tentang paradigma sebelumnya. Terutama saya akan menulis tentang perubahan paradigma.
Perubahan paradigma merupakan langkah penting untuk menjadi lebih efektif dan sangat penting juga. Juga ini adalah seseorang sehari-hari mindset atau dalam bahasa longgar, sehari-hari "keyakinan" (tidak harus bingung dengan "nilai" tentang apa yang saya tulis sebelumnya). Pola pikir ini mendapatkan terbentuk selama periode waktu pada ribuan sehari-hari hal. Paradigma ini memungkinkan Anda untuk memilih arah tindakan. Jadi membuat mereka benar adalah penting atau Anda akan pergi dalam arah yang salah meskipun banyak dan tulus, jujur dan efisien dalam usaha Anda, Anda tidak akan mencapai tujuan Anda (tujuan / sasaran). Pada dasarnya, karena paradigma yang salah, Anda tidak efektif dalam menemukan arah yang tepat.
Saya berikan di bawah ini beberapa pasang paradigma. Dalam masing-masing pasangan, dua paradigma yang diberikan adalah berlawanan satu sama lain atau pada sudut yang lain. Salah satu paradigma dalam pasangan akan tampak lebih benar atau lebih efektif dalam rangka skenario saat ini. Baca terus dan hakim yang paradigma dalam masing-masing pasangan lebih benar. Juga periksa sendiri apakah mengambil tindakan sesuai dengan salah satu paradigma pasangan akan meningkatkan efektivitas dibandingkan dengan tindakan yang diambil sesuai dengan paradigma kedua bahwa pasangan paradigma. (Pasangan paradigma diberikan di bawah ini tidak dalam urutan apapun).
- Kediktatoran dan demokrasi
- Tidak diperlukan untuk sukses dan formal yang lebih tinggi tingkat pendidikan profesional yang diperlukan untuk sukses pendidikan Formal
- Kualitas yang lebih baik berarti biaya lebih tinggi dan kualitas yang lebih baik berarti biaya yang lebih rendah
- Pelajari hanya tentang bahasa ibu dan mengapa tidak belajar bahasa lebih
- Akan bekerja di kota tempat saya lahir dan terbuka untuk bekerja setiap tempat di dunia
- Saya sangat selektif dalam apa yang saya makan dan mengapa tidak mencoba variasi makanan
- Sosial minum OK dan minum sosial adalah langkah pertama untuk menjadi peminum kebiasaan dan sebagainya, hindari minum
- Tidak perlu memberikan pendidikan untuk perempuan dan perempuan harus diberikan / mengambil pendidikan sebanyak mungkin untuk keluarga yang lebih baik dan masyarakat yang lebih baik
- Terlalu banyak hierarki dan organisasi datar
- Membantu organisasi / orang lain 'adalah suatu keharusan untuk membentuk karier saya dan saya arsitek karir saya
- Menyembunyikan kesalahan dan mengungkap kesalahan
- Rendah kepercayaan dan kepercayaan yang tinggi
- Ini OK jika ada cacat sedikit dan aku harus menyerahkan hasil kerja cacat nol
- Besar keluarga dengan lebih banyak anak dan keluarga kecil dengan anak-anak kurang
- Mengambil mahar dalam pernikahan adalah OK dan mengambil mahar dalam pernikahan benar-benar salah
- Saya dalam kekuasaan dan jika saya menerima uang suap, OK dan saya tidak mengambil gaji untuk pekerjaan yang saya lakukan, lalu mengapa saya harus menerima suap?
- Perusahaan milik pemegang saham utama (promotor kebanyakan) dan perusahaan adalah entitas mati dan mereka berdiri sebagai entitas independen (promotor atau pemegang saham utama bukan pemilik sama sekali atau dengan cara kepemilikan saham utama mereka, mereka tidak perlu harus menjadi atas pejabat dari perusahaan harus atau secara otomatis)
Manajemen Perubahan
Hal Hanya Itu Konstan adalah "Ubah"
Perubahan berlangsung di:
Mengelola Perubahan: Definisi
Perubahan manajemen atau mengelola perubahan harus memiliki jawaban untuk tiga pertanyaan dasar:
Manajemen konseptualisasi, perencanaan dan pelaksanaan perubahan (s) memiliki tiga tahap dasar:
Kompetensi / Keterampilan Diperlukan untuk Mengelola Perubahan
Perubahan berlangsung di:
- Ekonomi
- Pasar
- Pelanggan
- Persaingan
- Teknologi
- Siklus hidup produk
- Desain produk, keragaman dan kompleksitas
- Modal yang intensif
- Rantai pasokan
- Saluran distribusi
- Persyaratan mutu
Mengelola Perubahan: Definisi
- Manajemen perubahan proaktif dan antisipatif: ini mengacu pada pembuatan perubahan dalam cara direncanakan atau sistematis. Ini saya nvolves efektif menerapkan inisiatif baru, sistem dan metode dalam suatu organisasi sedang berlangsung. Perubahan harus dikelola terletak dalam dan dikendalikan oleh organisasi.
- Manajemen perubahan reaktif: Perubahan internal dalam organisasi ini dipicu oleh peristiwa yang berasal dari luar organisasi, oleh lingkungan. Ini adalah tanggapan terhadap perubahan dimana organisasi memiliki kontrol sedikit atau tidak ada (undang-undang misalnya, pergolakan sosial dan politik, tindakan pesaing, pergeseran ekonomi dan arus pasang surut dan sebagainya).
- Dalam manajemen perubahan baik, proaktif dan reaktif, organisasi menggunakan model, metode dan teknik, alat, keterampilan, dan bentuk lain dari pengetahuan.
Perubahan manajemen atau mengelola perubahan harus memiliki jawaban untuk tiga pertanyaan dasar:
- Apa perubahan (s) yang diperlukan,
- Mengapa kita perlu bahwa / yang perubahan (s) dan
- Bagaimana menerapkan perubahan (s).
Manajemen konseptualisasi, perencanaan dan pelaksanaan perubahan (s) memiliki tiga tahap dasar:
- Unfreezing
- Mengubah
- Refreezing
Kompetensi / Keterampilan Diperlukan untuk Mengelola Perubahan
- Keterampilan bisnis
- Komersial keterampilan
- Politik keterampilan
- Orang keterampilan
- Sistem keterampilan
- Keterampilan analitis
- Manajemen proyek keterampilan
- Membuat atau membangun membutuhkan perubahan
- Kebutuhan perubahan harus melebihi perlawanan
- Bentuk visi
- Memobilisasi komitmen
- Membuat perubahan yang berlangsung
- Memantau Kemajuan
- Tinjauan, kontrol dan benar
Kreativitas dan Inovasi
Perbaikan terus menerus Butuh Kreativitas
Sangat penting bahwa dalam lingkungan global yang kompetitif, untuk bertahan hidup dan tumbuh, setiap organisasi harus melakukan perbaikan yang berkesinambungan dalam setiap aspek. Ini panggilan bagi organisasi untuk menjadi kreatif dan inovatif. Organisasi perlu belajar untuk mengelola dan memaksimalkan kreativitas orang-orang itu.
Definisi Kreativitas (Syntropy)
Kreativitas (Syntropy) adalah sikap mental dan emosional yang terlihat di semua pengetahuan dan pengalaman dalam cara baru. Hal ini membantu untuk menghasilkan ide-ide baru, untuk merancang proses asli, untuk menciptakan produk yang unik dan jasa yang melayani kebutuhan tersirat atau dinyatakan umat manusia.
Tingkat Kreativitas
Kepemimpinan adalah semua tentang berinovasi, memulai, menciptakan dan membayangkan. Walt Disney pernah berkata bahwa jika Anda dapat memimpikannya, Anda dapat melakukannya.
Kreativitas: Sebuah Model Whole Brain
Model Otak Kiri
Sangat penting bahwa dalam lingkungan global yang kompetitif, untuk bertahan hidup dan tumbuh, setiap organisasi harus melakukan perbaikan yang berkesinambungan dalam setiap aspek. Ini panggilan bagi organisasi untuk menjadi kreatif dan inovatif. Organisasi perlu belajar untuk mengelola dan memaksimalkan kreativitas orang-orang itu.
Definisi Kreativitas (Syntropy)
Kreativitas (Syntropy) adalah sikap mental dan emosional yang terlihat di semua pengetahuan dan pengalaman dalam cara baru. Hal ini membantu untuk menghasilkan ide-ide baru, untuk merancang proses asli, untuk menciptakan produk yang unik dan jasa yang melayani kebutuhan tersirat atau dinyatakan umat manusia.
Tingkat Kreativitas
- Kacang & kreativitas jenis baut
- Penemuan
- Penemuan
- Mani
Kepemimpinan adalah semua tentang berinovasi, memulai, menciptakan dan membayangkan. Walt Disney pernah berkata bahwa jika Anda dapat memimpikannya, Anda dapat melakukannya.
Kreativitas: Sebuah Model Whole Brain
Model Otak Kiri
- Analitis, Matematika, Teknik, pemecahan masalah
- Dikendalikan, Konservatif, direncanakan, terorganisir, Administrasi
- Imajinatif, Sintesis, Artistik, Holistik, Konseptual
- Interpersonal, emosional, Musik, Rohani
- Tarik kaki Anda
- Katakanlah ya tapi jangan lakukan itu
- Tunggu analisis penuh
- Tidak menindaklanjuti
- Panggilan banyak pertemuan
- Masukkan ide-ide ke saluran
- Meningkatkan perkiraan biaya
- Tunggu survei pasar
- Stick untuk protokol
- Khawatir tentang anggaran
- Kurangnya rasa urgensi
- Menumbuhkan "tidak ditemukan di sini" sindrom
- Persepsi Blok
- Blok Intelektual
- Emosional Blok
- Budaya Blok
- Lingkungan Blok
- Menantang status quo
- Hadapi asumsi
- Bukti rasa ingin tahu
- Seperti untuk menyelidiki kemungkinan-kemungkinan baru
- Cenderung untuk mengambil inisiatif dalam hal-hal yang paling
- Sangat imajinatif
- Apakah berorientasi ke masa depan
- Cenderung berpikir secara visual
- Melihat kemungkinan dalam tampaknya mustahil
- Apakah tidak takut mengambil risiko
- Apakah siap untuk membuat kesalahan
- Apakah beradaptasi dengan lingkungan kerja yang berbeda
- Apakah beradaptasi dengan keadaan yang berubah
- Melihat hubungan antara unsur-unsur yang tampaknya terputus
- Menyaring ide-ide yang tidak biasa turun ke prinsip-prinsip yang mendasari mereka
- Mensintesis berbagai elemen
- Apakah mampu melihat pola yang mendasari dalam acara
- Apakah mampu mengatasi dengan paradoks
- Lihatlah melampaui "ide yang tepat" pertama
KETEGASAN........
Memahami Ketegasan
Tunduk ... ... ... ... ... ... ... ... ... asertif ... ... ... ... ... ... ... ... Agresif / pasif-agresif
Perilaku Pasif: Memberikan sampai hak-hak Anda, perasaan jujur, pikiran dan keyakinan. Merasa tak berdaya, cemas, kesal, kecewa dengan diri sendiri, berusaha untuk menyenangkan orang lain. Anda merasa sedang dimanipulasi dan mendorong sepanjang waktu.
Perilaku Agresif: Anda merasa marah, frustrasi, hampir sepanjang waktu. Anda biasanya mendominasi, memaksa orang lain untuk kalah, menunjukkan kekuatan, yang tegang dan mencapai tujuan Anda pada biaya Anda dan kebahagiaan orang lain.
Perilaku Asertif: Anda mampu berdiri untuk hak-hak pribadi Anda dan mengekspresikan pikiran, perasaan dan keyakinan dalam cara, langsung jujur dan membantu yang tidak melanggar hak orang lain. Setelah ekspresi Anda merasa jauh lebih baik dan harga diri Anda naik.
Pasif-Agresif Perilaku: Seperti namanya gaya pasif-agresif memadukan unsur-unsur, gaya pasif dan agresif. Kemarahan gaya agresif dan takut akan pasif, keduanya memiliki pengaruh. Kemarahan membuat Anda ingin "mendapatkan" orang lain tetapi takut memegang Anda kembali dari melakukannya secara langsung. Ketika kita pasif-agresif, kami menyamarkan agresi kita sehingga kita dapat menghindari mengambil tanggung jawab untuk itu.
Seperti tampak dari penjelasan di atas, perilaku asertif lebih efektif dan unggul di alam.
Ketegasan: Ungkapan Menjadi
Anda harus mengakui hak-hak Anda dan berdiri untuk mereka. Jika Anda tidak, orang lain mendefinisikan peran Anda untuk Anda dan Anda berhenti menjadi diri sendiri?
Teknik penegasan tiga baris:
1. Anda memahami dan meringkas fakta-fakta dari situasi.
2. Anda menunjukkan perasaan Anda terhadap situasi.
3. Anda menyatakan kebutuhan Anda, alasan dan manfaat bagi pihak lain, jika sesuai.
Sikap tegas ini biasanya terdiri tiga baris pesan yang tegas. Teknik ini memungkinkan Anda untuk menghadapi orang lain dengan kepedulian Anda tanpa menjadi pribadi yang agresif. Hal ini membutuhkan kontrol percakapan terampil dan praktek.
Contoh: Anda mungkin mengatakan:
1. "Ketika Anda ... ... ... ..." (negara fakta)
2. "Saya merasa tidak nyaman ... ... ... ..." (negara perasaan)
3. "Saya ingin ... ... ... ..." (negara persyaratan). "Dengan cara ini kita akan dapat bekerja sama lebih produktif karena ... ... ... ..." (keuntungan negara kepada pihak lain)
Dalam kasus ekstrim, mungkin ada baris keempat menunjukkan konsekuensi dari orang lain masih belum memperbaiki jalan-Nya. Anda mungkin berkata:
4. Jika Anda tidak, saya akan ... ... ...
Tunduk ... ... ... ... ... ... ... ... ... asertif ... ... ... ... ... ... ... ... Agresif / pasif-agresif
Perilaku Pasif: Memberikan sampai hak-hak Anda, perasaan jujur, pikiran dan keyakinan. Merasa tak berdaya, cemas, kesal, kecewa dengan diri sendiri, berusaha untuk menyenangkan orang lain. Anda merasa sedang dimanipulasi dan mendorong sepanjang waktu.
Perilaku Agresif: Anda merasa marah, frustrasi, hampir sepanjang waktu. Anda biasanya mendominasi, memaksa orang lain untuk kalah, menunjukkan kekuatan, yang tegang dan mencapai tujuan Anda pada biaya Anda dan kebahagiaan orang lain.
Perilaku Asertif: Anda mampu berdiri untuk hak-hak pribadi Anda dan mengekspresikan pikiran, perasaan dan keyakinan dalam cara, langsung jujur dan membantu yang tidak melanggar hak orang lain. Setelah ekspresi Anda merasa jauh lebih baik dan harga diri Anda naik.
Pasif-Agresif Perilaku: Seperti namanya gaya pasif-agresif memadukan unsur-unsur, gaya pasif dan agresif. Kemarahan gaya agresif dan takut akan pasif, keduanya memiliki pengaruh. Kemarahan membuat Anda ingin "mendapatkan" orang lain tetapi takut memegang Anda kembali dari melakukannya secara langsung. Ketika kita pasif-agresif, kami menyamarkan agresi kita sehingga kita dapat menghindari mengambil tanggung jawab untuk itu.
Seperti tampak dari penjelasan di atas, perilaku asertif lebih efektif dan unggul di alam.
Ketegasan: Ungkapan Menjadi
- Ketegasan adalah ekspresi diri melalui mana seseorang berdiri untuk hak-hak sendiri dasar manusia tanpa melanggar hak-hak dasar orang lain.
- Semua dari kita harus bersikeras untuk menjadi diperlakukan dengan adil. Kita harus berdiri untuk hak-hak kita tanpa melanggar hak orang lain.
- Ini berarti bijaksana, adil dan efektif mengekspresikan preferensi kita, kebutuhan, pendapat dan perasaan.
- Menjadi tegas dibedakan dari yang asertif (lemah, pasif, compliant, mengorbankan diri) atau agresif (egois, tidak pengertian, bermusuhan, arogan, menuntut).
- Untuk berbicara, membuat permintaan, meminta bantuan dan umumnya bersikeras bahwa hak Anda dihormati sebagai yang, signifikan manusia sama.
- Untuk mengatasi ketakutan dan depresiasi diri mereka yang menjaga Anda dari melaksanakan hak Anda.
- Untuk mengekspresikan emosi negatif (keluhan, kebencian, kritik, ketidaksetujuan, intimidasi, keinginan untuk ditinggal sendirian). Untuk menolak permintaan jika Anda ingin.
- Untuk menunjukkan emosi positif (sukacita, kebanggaan, menyukai seseorang, daya tarik). Untuk memberikan pujian. Untuk menerima pujian dengan "terima kasih".
- Untuk bertanya mengapa dan otoritas pertanyaan atau tradisi. Tidak untuk memberontak tetapi untuk memikul tanggung jawab, untuk mengendalikan situasi dan membuat segalanya lebih baik. Anda bukan budak.
- Untuk memulai, melanjutkan, mengubah dan mengakhiri percakapan nyaman. Berbagi perasaan, opini dan ekspresi dengan orang lain.
- Untuk mengatasi iritasi ringan sebelum amarah Anda berubah menjadi kebencian yang intens dan agresi.
Anda harus mengakui hak-hak Anda dan berdiri untuk mereka. Jika Anda tidak, orang lain mendefinisikan peran Anda untuk Anda dan Anda berhenti menjadi diri sendiri?
- Anda memiliki hak untuk diperlakukan dengan hormat.
- Anda memiliki hak untuk diperlakukan sebagai manusia sama dengan orang lain dalam segala hal.
- Anda memiliki hak untuk melakukan apapun selama itu tidak menyakiti orang lain.
- Anda memiliki hak untuk mempertahankan martabat Anda dengan menjadi benar tegas bahkan jika melukai orang lain, selama motif Anda asertif, tidak agresif.
- Anda memiliki hak untuk menilai perilaku Anda sendiri, pikiran dan emosi dan mengambil tanggung jawab untuk inisiasi mereka dan konsekuensi pada diri sendiri.
- Anda memiliki hak untuk tidak memberikan alasan atau alasan untuk membenarkan perilaku Anda.
- Anda memiliki hak untuk menilai apakah Anda bertanggung jawab untuk mencari solusi untuk masalah orang lain.
- Anda memiliki hak untuk mengubah pikiran Anda.
- Anda memiliki hak untuk membuat kesalahan dan bertanggung jawab untuk mereka.
- Anda memiliki hak untuk mengatakan, "Saya tidak tahu".
- Anda memiliki hak untuk menjadi independen dari niat baik orang lain sebelum menghadapi mereka.
- Anda memiliki hak untuk berurusan dengan orang lain tanpa tergantung pada mereka untuk persetujuan.
- Anda memiliki hak untuk tidak logis dalam membuat keputusan.
- Anda memiliki hak untuk mengatakan, "Aku tidak mengerti".
- Anda memiliki hak untuk meminta informasi lebih lanjut.
- Anda memiliki hak untuk mengatakan, "Aku tidak peduli".
- Anda memiliki hak untuk mengatakan "tidak" tanpa merasa bersalah. Anda juga memiliki hak untuk mengatakan "ya".
- Anda memiliki hak untuk memanjakan diri.
- Anda memiliki hak untuk meminta apa yang Anda inginkan.
- Anda memiliki hak untuk membela hak-hak Anda dan mencapai hak-hak tersebut.
- Anda memiliki hak untuk menjawab jujur ketika Anda akan ditanya apakah Anda ingin sesuatu dan Anda tidak.
- Anda memiliki hak untuk menolak untuk menghibur seorang teman pasangan Anda yang tidak Anda sukai.
- Anda memiliki hak untuk membuat permintaan orang lain selama Anda menyadari orang lain memiliki hak untuk mengatakan "tidak".
- Anda memiliki hak untuk meminta apa yang Anda inginkan.
- Anda memiliki hak untuk memperjelas dalam kasus keraguan.
Teknik penegasan tiga baris:
1. Anda memahami dan meringkas fakta-fakta dari situasi.
2. Anda menunjukkan perasaan Anda terhadap situasi.
3. Anda menyatakan kebutuhan Anda, alasan dan manfaat bagi pihak lain, jika sesuai.
Sikap tegas ini biasanya terdiri tiga baris pesan yang tegas. Teknik ini memungkinkan Anda untuk menghadapi orang lain dengan kepedulian Anda tanpa menjadi pribadi yang agresif. Hal ini membutuhkan kontrol percakapan terampil dan praktek.
Contoh: Anda mungkin mengatakan:
1. "Ketika Anda ... ... ... ..." (negara fakta)
2. "Saya merasa tidak nyaman ... ... ... ..." (negara perasaan)
3. "Saya ingin ... ... ... ..." (negara persyaratan). "Dengan cara ini kita akan dapat bekerja sama lebih produktif karena ... ... ... ..." (keuntungan negara kepada pihak lain)
Dalam kasus ekstrim, mungkin ada baris keempat menunjukkan konsekuensi dari orang lain masih belum memperbaiki jalan-Nya. Anda mungkin berkata:
4. Jika Anda tidak, saya akan ... ... ...
KAIZEN
Kaizen (Manajemen Kualitas)
Istilah Kaizen atau Just in Time ini kerap kali digunakan sebagai salah satu strategi perbaikan dalam manajemen kualitas dan alternative management yang selama ini didominasi oleh Negara barat dan Amerika, namun dalam perkembangannya system manajemen ini mendapat perhatian para analis manajemen setelah melihat perkembangan yang pesat ekonomi jepang yang kerap kali merepotkan hegemoni amerika dalam percaturan ekonomi global.
Fenomena pertumbuhan ekonomi jepang pasca PD II memberikan motivasi pembangunan kembali dari puing peperangan dan diutuslah seorang ahli survey AS yang bernama Dr. W. Edward Deming yang mencoba membantu Jepang untuk pembangunan kembali ekonomi Jepang sehingga konsep Deming mulai tahun 1970-an telah diterapkan oleh perusahaan Jepang yang terkenal dengan “14 kunci Dr. Deming” dan anehnya sukses penerapan konsep deming di industri jepang pemerintah AS baru tertarik pada konsep tersebut. Namun konsep deming yang Kemudian lebih dikenal dengan konsep kaizen secara luas baru diperkenalkan oleh Masaaki Imai dalam bukunya “Kaizen : the key to Japan’s competitive success” (1986).
Coba kesimpulan Europe Japan Centre tentang Kaizen Jepang yang mengungkapkan bahwa :
“Kaizen mengatakan kepada kita bahwa hanya dengan secara terus menerus tetap sadar dn membuat bertus-ratus ribu peningkatan kecil, maka dimungkinkan untuk menghasilkn barang dan jasa yang mutunya otentik sehingga memuaskan pelanggan.
Cara paling mudah mencapainya adalah dengan keikutsertaan, motivasi dan peningkatan terus menerus dari masing-masing dan semua karyawan dalam organisasi. Keikutsertaan staf tergantung pada komintmen manajemen senior, strategi yang jelas dan ketabahan karena kaizen bukan jalan pintas melainkan proses yang berjalan secara terus menerus untuk menciptakan hasil yang diinginkan”. (Cane, 1998:265). Istilah lainnya dengan Big JIT yaitu filosofi manajemen yang berusaha menghilangkan pemborosan dalam semua aspek dari kegiatan produksi perusahaan.
Kaizen dilakukan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Dua pilar utama Kaizen adalah QCC/QCP (Quality Control Circle/Project) dan SS (Suggestion System). Budaya Kaizen di sebuah perusahaan dapat tumbuh jika ditopang oleh kedua pilar tersebut. Dan kedua pilar tersebut dibangun di atas pondasi dengan yang kita kenal sebagai Masalah.
Kaizen memiliki konsep berpikir mengenai MASALAH sebagai berikut:
• Masalah adalah kumpulan sesuatu yang berharga yang memicu ”ide perbaikan” tiba-tiba menjadi muncul. Biasanya kalau tidak mengalami kesulitan, maka “ide perbaikan” tidak akan muncul.
• Bila ada kesalahan segera perbaiki. Pertanyakan cara kerja yang sekarang, lebih baik memikirkan cara untuk melaksanakan perbaikan dari pada mencari alasan mengapa tidak bisa. Hindarkan alasan-alasan/teori klasik.
• Jangan mengandalkan uang untuk Kaizen, lebih baik melakukan Kaizen pekerjaan dulu dari pada equipment. Dan yang terpenting, jangan menunggu sempurna, 50% OK, segera lakukan.
• Lihat dengan mata kepala sendiri, cari penyebab sesungguhnya dengan jujur dengan menanyakan 5 kali mengapa-mengapa-mengapa-mengapa dan mengapa, sehingga akar permasalahan dapat diketahui dengan baik.
• Kaizen itu tidak terbatas, karena ruang yang paling luas di dunia ini adalah ruang untuk membuat perbaikan. Disini rumus yang digunakan adalah “dibanding ‘pengetahuan’ 1 orang masih lebih baik ‘ide’ 10 orang”.
• Dalam melakukan Kaizen, keselamatan dan kualitas jangan dilupakan.
Konsep berfikir di atas telah diterapkan di salahs atu perusahaan terbesar di Jepang, Toyota dan telah banyak memberikan keuntungan bagi perusahaan. Padahal pada prinsipnya, Kaizen dapat dilakukan dalam bidang apa saja termasuk rumah tangga.
Langganan:
Komentar (Atom)